图源：图虫创意
作者|郝文然 韩迅
编辑|韩迅
重卡电动化正引领物流行业的新趋势，驱动着产业链多个环节的深度变革。
5月13日，中国国际电动重卡大会暨高速与干线物流充换电运营大会在上海嘉定如期召开。本次论坛由上海市交通工程学会、上海国际汽车城（集团）有限公司、充换电百人会、光储充换产业联盟、中国充电桩网联合主办。
大会上，来自重卡整车、充电设施、充电机器人、运营商等产业链各环节的技术负责人与市场专家齐聚一堂，围绕电动重卡商业化路径、干线补能网络建设、超充技术应用等核心议题展开深度研讨，分享前沿技术成果，交流产业落地实践经验。
会议释放出明确信号：电动重卡正从“政策驱动”转向“市场驱动”，而经济性优势、多元补能路线、车桩标准协同以及“车-能-路-云”一体化生态，正在共同勾勒出行业下一阶段的发展蓝图。
经济性倒逼干线物流电动化加速
新能源重卡在矿山、港口等封闭场景的快速渗透，与其在干线物流的缓慢进展形成鲜明反差。行业数据显示，2025年新能源重卡整体渗透率接近30%，但在中长途干线物流领域，这一比例仍处于个位数水平。
对于这一现状，中国重汽集团新能源品系经理刘震接受时代商业研究院采访时分析，干线物流渗透率低的核心障碍集中于两点：一是车辆端支持超充比例较低，目前商用车电池倍率多在1—1.3C之间，距干线物流所需的2C以上高倍率充电仍有差距；二是干线超充网络密度严重不足，“如果沿途充电耗时过久，时效性就无法满足物流公司的运营要求”。
积成智通新能源副总经理孙兴伟向时代商业研究院进一步揭示了车桩之间的“剪刀差”：截至2025年底，能够支持600千瓦及以上充电能力的重卡占比不到5%，大部分车型仍停留在300—400千瓦区间，而充电桩功率已跃升至单桩1.2—1.5兆瓦。
尽管痛点重重，但电动重卡的经济性优势正在成为倒逼转型的核心驱动力。
“客户告诉我，现在不用电车拉货，就亏钱。”三一重工工程车辆事业部研究院院长吕振伟接受时代商业研究院采访时直言，当前的油电差价已经大到让用户不得不选择电动车型。他透露，三一重工2023年已在国内停售燃油自卸车车型。“封闭场景在2030年左右电动化渗透率有望突破90%，重卡的全场景电动化已是大势所趋。”吕振伟表示。
徐州徐工汽车制造有限公司电控所所长裴崇利从能源价格角度给出量化分析：柴油价格已突破8元/升，而部分省份午间光伏电价最低仅0.1-0.2元/度。价差驱动下，电动重卡已成“必选项”。徐工汽车联合华为、顺丰成功跑通武汉至惠州超1000公里的干线物流路线，全程时效13小时，满足快递14小时要求，运营成本较燃油车降低30%。这一案例证明，在千公里级干线上，电动重卡在时效和成本两个维度上均可满足商业化运营。
吕振伟判断，随着电池成本持续下降，港口、封闭矿山、钢厂厂内场景将率先实现全面电动化，而干线物流的规模化拐点也正在临近，有三点关键条件：补能网络规模化、标准统一、运营盈利。
超充、换电多元并存，场景定义补能路线
经济性优势正在为干线物流打开局面，而补能同样关键。
在电动重卡补能市场，充电与换电目前呈现“7:3”的格局。面对“超充是否会取代换电”的争论，受访企业的一致判断是：没有唯一的补能路线，只有最适合场景的方案。
裴崇利以辽宁某矿山客户为例——300余台换电重卡实现24小时不间断运营，换电在封闭场景高频作业中的优势无可替代；对于白天运营、夜间休息的渣土运输，常规充电已足够经济；而武汉至惠州这类干线高频运输，超充则是必选项。
吕振伟的逻辑与之呼应：“不是所有地方都该上纯电，得先算好经济账。”他指出，矿山重载下坡场景天然适合电动车能量回收，但补能便利性与路线固定程度直接左右渗透率上限。在策略层面，三一重工主张封闭场景优先适配、城市干线联合第三方伙伴扩展网络覆盖，换电与超充双线并行，未来将持续向大功率化、智能化、场景定制化方向演进。
这一判断在设备端同样得到印证。积成智通推出的全液冷柔性充放电系统，整体功率达2兆瓦，支持18路独立输出，每路均可灵活切换充电、放电及车网互动模式。系统采用直流母线架构，可无缝接入光伏和储能，省去光伏逆变器和储能变流器环节，系统综合成本降低5%以上。孙兴伟表示，这种高度灵活的配置设计，正是为了让同一套系统能够适配干线物流、矿山港口、城市场站等截然不同的充放电场景需求。
刘震则从运营视角补充了另一层逻辑：换电站往往同时支持充电功能，对土地成本较高的城市物流企业尤为友好；超充虽仍处于起步阶段，但与换电之间并非此消彼长，而是各守边界、相互补位。
车桩协同与标准化亟待破局
干线物流电动化从“示范”走向“大规模商业化”，车桩协同与标准化是关键突破口。
孙兴伟认为，当前车桩之间的适配鸿沟不仅体现在功率等级上，更体现在协议兼容性与硬件匹配层面。随着车辆私有协议增多，车桩联调测试的工作量和复杂度急剧上升。他认为，3C强制性认证将成为行业分水岭——这将直接淘汰无核心研发能力的小组装厂，倒逼真正的技术迭代和标准统一。
吕振伟认同这一判断。从车企角度出发，他认为在高压快充迭代过程中，车桩协议不兼容、硬件不匹配是核心痛点，必须联合行业制定统一的高压快充标准，推动车企与桩企深度协同，从源头实现软硬件匹配。他建议搭建联合测试验证平台，先在封闭矿山、钢厂等场景实现规模化应用，再逐步向高速干线拓展。
同样在标准化维度，万勋科技副总裁魏瀛从自动充电机器人的视角提供了一线观察。他指出，室外充电场景面临光线骤变、车辆悬架晃动、充电口状态不一等复杂扰动，传统刚性机械臂长期服务容易出现卡枪或损伤充电口的问题，这背后折射出的正是车桩硬件交互层面适配标准的缺失。万勋科技以Pliabot®柔韧具身智能技术切入这一赛道，通过自适应柔性设计应对视觉检测偏差与动态位移，更好地适配自动充电场景。
魏瀛对时代商业研究院表示，满足车桩协同的自动充电设备能否大规模落地，取决于安全交互、高容错率、环境抗性、易部署易维护四个维度的综合能力，而这四个维度恰恰也是当前车桩协同标准化尚未系统性解决的方向。“充电不只是插上枪那么简单，背后是一套软硬件协同的系统工程。”
从卖车到建生态，“光储充放”一体化重构竞争格局
与燃油车时代相对孤立的产业生态不同，干线物流电动化的规模化推进，正在倒逼产业链企业从单一产品销售竞争转向“车-桩-网-储”综合解决方案的竞争。
孙兴伟介绍了积成智通针对电网扩容难题的“光储柔性扩容方案”。以电网可用容量仅剩300千伏安的条件为例，通过构网型储能、智能能量调度及毫秒级并离网切换三项技术的组合，可在不改造、不扩容变压器的前提下支撑兆瓦级超充运行，同时将用电成本降低30%—50%。这一方案尤其适用于存量场站电力容量受限但充电需求激增的场景，为干线物流中途补能节点的低成本快速部署提供了一种可行路径。
裴崇利展示了徐工汽车在生态层面的立体化布局。“徐工e路通”平台已接入近9万台车，提供出勤率监控、能耗排名、智能调度等运营服务；公司同步布局换电站投资与超充桩建设，并尝试将车辆、充电桩、运营费用统一打包，向客户提供全周期投资测算。
对于超充桩的回本周期，裴崇利算了一笔经济账：一台重卡单次充电量约600度，按每度电0.2元服务费计算，单次充电收入约120元；桩的利用率若达到30%，日均充电16次，日收入可达1900元。“由于重卡充电电量高，充电桩单位时间的收入天然高于乘用车，这意味着干线物流补能设施具备更强的商业可持续性。”他强调。
吕振伟则从更宏观的视角描述了三一重工对生态格局的判断。他认为，全域补能路网的形成需要车企、高速交投与能源企业三方深度协同——车企输出车端适配技术与场景运营经验，高速交投开放路网站点资源，能源企业承接绿电供给与储能配套。在海外市场，三一重工已将这一逻辑付诸实践：不单独销售车辆，而是在非洲多国同步推进“风光发电+储能+充电”一体化项目，先搭建当地能源基础设施，再推动车辆渗透。
在生态构建的多元路径中，万勋科技选择以技术赋能者的角色切入，致力于无人化智驾场景全覆盖能力。魏瀛称，公司凭借柔韧充电技术向充电桩企业、运营商和主机厂等输出多场景自动充电解决方案，覆盖商用车、Robotaxi、Robobus、无人矿区码头、公共充电站等无人化场景。这一路径表明，随着补能场景日趋多元，专业化分工与开放协作正在取代此前各自为战的格局。
电动重卡行业的竞争重心正加速从封闭场景向干线物流迁移。经济性优势成为最有力的催化剂，规模化拐点已不再遥远。然而，干线突破远非单点技术所能完成。补能路线的场景化适配、车桩标准的系统化协同与“光储充放”一体化生态的构建，正共同构成行业下一阶段竞争的核心维度。随着3C认证与超充标准逐步落地，技术迭代与行业洗牌同步加速。未来三年，率先在场景定义、标准协同、生态整合上形成闭环的企业，将在这场能源变革中占据先机。
（全文3497字）上海股指配资
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